Les risques psychosociaux dans le cadre du travail

Le Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale met en ligne un test afin de mettre en évidence les risques psychosociaux dans le cadre de votre travail.

TEST

Ce test n’est évidemment pas un diagnostic.

Les personnes de confiance désignées dans l’institution sont à votre disposition.

 

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PATO – passage à l’Etat

Lors du dernier Comité de Concertation de Base, l’autorité nous a annoncé que le passage à l’Etat pour le personnel ATO au 1er janvier 2014 était supprimé et reporté à 2015.

Cette mesure est aujourd’hui présentée comme une mesure intégrée à l’ensemble du plan de stabilisation qui doit s’étendre jusqu’en 2018 alors même que Monsieur le Recteur annonçait au personnel lors des séances d’information le MAINTIEN de la « statuarisation ».

Ceci constitue une atteinte supplémentaire – et injustifiée dans le contexte du plan - vis à vis du personnel ATO.

Nous nous opposons à cette décision qui n’est en rien justifiée dans le plan de stabilisation et ne repose sur aucune analyse validée.

Nous demandons que le passage à l’Etat pour 2014 soit réalisé !

L’équipe CSC-Services publics de l’ULg

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Financement de l’enseignement supérieur – Pétition de la Fédé

LA CSC-Services publics de l’ULg soutient l’initiative de la Fédé pour un nouveau et meilleur financement de l’enseignement supérieur.

N’hésitez pas à signer la pétition.

Bonne journée.

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Décret « Paysage de l’enseignement supérieur »

Ce mardi a été voté en commission de l’enseignement supérieur de la Fédération Wallonie-Bruxelles le décret définissant le nouveau pyasage de l’enseignement supérieur.

De manière très schématique, le nouveau paysage sera organisé autour d’une structure faîtière, l’ARES, des pôles géographiques et des interpôles.

Site du ministre de l’enseignement supérieur

Nous préparons des informations détaillées dans les prochaines semaines ainsi que de nouvelles séances d’information.

Bonne lecture !

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FNRS – Organe de concertation et de négociation sociale – 8 octobre 2013

Pour la prochaine réunion de l’OCN du FNRS qui se réunira ce mardi 8 octobre 2013, la CSC a mis les points suivants à l’ordre du jour :

  • Organisation pratique de la relecture des règlements
  • Logisticien de recherche FNRS : quel règlement ? Statistiques et répartition par universités
  • Calendrier des appels d’offres et échéances des décisions. Modalités de communication
  • Montant des bourses de doctorat et de post-doctorat 2013 et 2014 des aspirants FRIA et FRESH
  • Procédure dans les cas de harcèlement
  • Prolongation des contrats et mandats de la durée du congé de maladie
  • Montant du complément pour les mandataires permanents ayant une charge partielle académique
  • Conditions générales de l’assurance groupe des mandataires permanents et explication de la modification intervenue au 1er janvier 2011

Nous vous ferons un rapport de cette réunion et restons à votre disposition pour toute information.

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Plan de stabilisation de l’ULg – suivi du CCB du 24 septembre

Ce lundi 30 septembre 2013, le Conseil d’Administration devra décider d’un certain nombre de mesures difficiles afin de rencontrer la contrainte de l’Arrêté du Gouvernement de la Communauté française fixant les règles d’établissement et de présentation des budgets et des comptes des institutions universitaires et principalement de son article 8 qui impose la règle des 80%.

Règle des 80 % : Charges du personnel =80 / Rentrées = 100

Cette décision aura un impact important sur l’avenir de l’institution, tout d’abord en matière d’emploi qui se verra réduit dans les 5 prochaines années, mais également dans ses missions d’enseignement, de recherche et de soutien à la société, puisque, même si des suppressions d’emplois directs ne sont pas envisagées, les non-renouvellements partiels des départs à la pension chez tous les personnels, des mandats (CDD) chez le personnel scientifique ou le blocage des embauches dans le PATO constituent dans certains cas et techniquement des pertes d’emploi (fin de contrat à durée déterminée) et vont nous contraindre à faire toujours plus avec moins d’effectifs dans un contexte de concurrence et de course à l’excellence.

Lors du CCB du 24 septembre, les autorités ont présenté ces mesures aux organisations syndicales.

La CSC-Services publics constate cependant que dans ce contexte, ces mesures ne pourront être « efficaces » qu’en développant en parallèle et simultanément une politique institutionnelle et des projets adaptés propres à enrayer les causes qui sont à leur origine. Si de tels projets ne sont pas mis en place directement, nous risquons de fragiliser l’institution par rapport aux autres institutions par un effet « domino ».

Contexte

Le financement des universités de la Fédération fonctionne avec le système d’enveloppe fermée. L’allocation complète pour toutes les universités est répartie entre elles en fonction de différents critères dont le nombre et le type d’étudiants.

Depuis 2005, la part de l’ULg dans cette enveloppe est passée de 24,15% à 20,55%.

La raison principale est le type d’étudiant financé, la part des étudiants peu financés croissant plus rapidement que la part des étudiants plus financés.

Durant la même période le nombre global d’étudiants a augmenté, nécessitant l’encadrement adapté ceci faisant augmenter l’emploi nous rapprochant de la limite imposée des 80%. C’est « l’effet ciseaux ».

Mesures pour 2013 décidées par le CA du 3 juillet 2013

  • Tous
    • Suppression des chèques cadeaux
  • Académiques
    • Remplacement des départs : 2/3
    • Nouvelles charges réduites : 21,75 au lieu de 47,18
    • Réduction des disponibles
  • Scientifiques
    • Suppression de 20 postes « réserve Recteur »
    • Pas de PSD (personnel scientifique définitif)
    • Limitations pour les postes non remplacés
    • Limitations des remplacements maladie/accouchement
  • PATO
    • Limitation des recrutements
    • Prolongation des prestations réduites

Ce train de mesures ne suffit pas à rencontrer la contrainte des 80% (2013 : 81,82% et 2014 : 85,43%).

Plan de stabilisation 2014-2018 présenté au CA du 30 septembre 2013

  • Tous
    • Pour 2014 : réduction de la valeur faciale du chèque-repas à 4€
    • Limitation des enveloppes de soutien vers les facultés
    • Réduction de 5% des frais de fonctionnement
  • Académiques
    • Remplacement par 2 pour 3 départs à la retraite
    • Remplacement par 2 pour 3 des charges libérées non pourvues en 2013 (= 30 charges)
    • Limitation à 30% des charges non attribuées suppléées
    • Réduction des promotions : tous les 2 ans
  • Scientifiques
    • Scientifiques temporaires (=60 postes de 2013 à 2016) :
      • - 20 postes en 2014
      • - 10 postes en 2015
      • - 10 postes en 2016
    • Experts/logisticiens de recherche : utilisation du subside fédéral à la recherche pour certains MAIS fin de contrat pour les autres
    • Maintien des promotions passées en avancements
  • PATO
    • Remplacement par 2 pour 3 départs à la retraite (- 20 ETP)
    • Réduction des promotions : tous les 2 ans sur base de 75% de l’enveloppe promotion 2013
    • Maintien du passage statutaire

Ce plan de stabilisation auquel s’ajoutera le passage de la PFG (Participation aux Frais Généraux) au dénominateur en tant que « rentrée » dans la règle des 80% devrait, pour les 5 prochaines années  « stabiliser » l’ULg aux valeurs suivantes et rencontrer la contrainte des 80 % :

  • 78,42 % en 2013
  • 78,82 % en 2014
  • 79,49 % en 2015
  • 80,03 % en 2016
  • 80,96 % en 2017
  • 81,55 % en 2018

Ceci évidemment en tablant sur l’arrêt de la décroissance de la part de l’ULg dans l’enveloppe fermée consacrée aux universités !

Dans ce contexte :

La CSC-Services publics de l’ULg a pris acte des décisions qui seront soumises au CA de ce 30 septembre, consciente que la contrainte est imposée par un mécanisme externe. La CSC-Services publics réclame immédiatement la mise en place d’un plan d’action afin d’enrayer les causes ayant généré la situation que nous traversons. Nous n’avons pas 5 ans même si ce plan de stabilisation est programmé pour 5 années.

Cependant, la CSC-Services publics de l’ULg doit constater que ce mécanisme des 80 %, même s’il est une obligation des universités, n’est pas appliqué de manière identique dans toutes les institutions accentuant par là même la fragilisation d’une institution dans un contexte concurrentiel. Elle souhaite donc que ce mécanisme soit repensé.

De même, la CSC-Services publics de l’ULg souhaite, comme elle l’a à nouveau demandé lors de la négociation sur le nouveau paysage de l’enseignement supérieur,  que le principe de l’enveloppe fermée soit revu et adapté aux réalités institutionnelles.

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Recherche publique, revues privées

En 2012, le mathématicien Timothy Gowers fut à l’initiative de la pétition « le coût de la connaissance » qui dénonçait l’emprise des éditeurs sur la recherche et le paradoxe d’une recherche publique dont les résultats doivent ensuite être rachetés aux éditeurs privés par les universités les ayant produits.

L’article ci-joint en retrace le contexte.

L’Université de Liège oeuvre pour une large diffusion de l’information scientifique grâce ses portails, PoPuPS pour les périodiques scientifiques et BICTEL/e-ULg pour les thèses.

Bonne rentrée !

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Chercheur, ton univers impitoyable !

Petites lectures avant la rentrée.

Cinq articles sur la vie dans la recherche, la précarité, la course au financement …

  1. Chercheurs pris en fraude 1/5. Alerte dans le monde biomédical !
  2. Chercheurs pris en fraude 2/5. L’univers impitoyable des éprouvettes
  3. Chercheurs pris en fraude 3/5. L’omerta plutôt que l’alerte
  4. Chercheurs pris en fraude 4/5. Le piège de la gratuité
  5. Chercheurs pris en fraude 5/5. La dictature du “Publier ou périr”

Bonne fin de vacances !

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FNRS – Organe de concertation et de négociation

Afin de préparer au mieux les prochaines réunions du comité de concertation et de négociation mis en place au FNRS, vous trouverez ci-après les points que nous souhaitons aborder.

  • Equivalent du barème 8A pour la bourse de doctorat : problèmes d’application
  • Calendrier des appels d’offres et échéances des décisions - Modalités de communication
  • Montant des bourses de doctorat et de post-doctorat 2013 des aspirants, des FRIA et des FRESH
  • Procédure(s) mise(s) en place pour faire face et répondre aux situations de harcèlement ; quel règlement de travail s’applique aux mandataires FNRS ?
  • Logisticien de recherche FNRS : quel est le règlement ?
  • Prolongation des contrats et des mandats de la durée de congés de maladie
  • Montant du complément pour les mandataires permanents ayant une charge partielle académique
  • Conditions générales de l’assurance de groupe des mandataires permanents
  • Organisation pratique de la relecture des règlements (point a.1 du protocole)

Nous restons évidemment à l’écoute de vos demandes et questions, n’hésitez pas à nous contacter.

 

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Paysage de l’enseignement supérieur

Le texte de l’avant projet de décret définissant le paysage de l’enseignement supérieur a été approuvé en 2è lecture par le Gouvernement ce 30 mai 2013.

Avant projet de décret

Exposé des motifs

Commentaires des articles

Annexe 1Annexe 2Annexe 3Annexe 4

Prochaine étape, le Conseil d’état.

Bonne lecture !

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