Le décret redéfinissant le « Paysage de l’enseignement supérieur » est paru au Moniteur le 18 décembre 2013.
Vous pouvez le consulter ici.
L’ARES, structure faîtière de ce nouveau paysage, se met en place avec la mise sur pied de son Conseil d’administration. La CSC aura 2 mandats effectifs et 2 mandats suppléants au sein de ce conseil. La 1ere réunion est fixée au 17 janvier.
Nous vous tiendrons informés des décisions et évolutions ultérieures.
Afin de nous aider à préparer notre menu de fête, Pierre Ozer, membre du personnel scientifique de notre université, suit à la trace les aliments que nous nous apprêtons à mettre dans nos assiettes.
Le coût CO2 du réveillon de Noël
Vous prendrez bien un peu de dinde entre le bilan carbone et l’empreinte écologique.
Très belles fêtes à toutes et à tous et bonne année 2014 !
Si vous terminez un contrat de travail à l’ULg (CDI, CDD, bourse, …), il est important de veiller à ce que vous ayez reçu tous les documents nécessaires à votre inscription comme demandeur d’emploi (C4).
Cette inscription doit être effectuée directement après le dernier jour de travail.
N’hésitez pas à contacter votre gestionnaire de dossier dont les coordonnées figurent dans votre fiche personnelle Ulis ou sur la fiche de traitement.
Ce site vous donnera toutes les informations qui pourront vous aider dans vos démarches futures.
Le Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale met en ligne un test afin de mettre en évidence les risques psychosociaux dans le cadre de votre travail.
Ce test n’est évidemment pas un diagnostic.
Les personnes de confiance désignées dans l’institution sont à votre disposition.
Lors du dernier Comité de Concertation de Base, l’autorité nous a annoncé que le passage à l’Etat pour le personnel ATO au 1er janvier 2014 était supprimé et reporté à 2015.
Cette mesure est aujourd’hui présentée comme une mesure intégrée à l’ensemble du plan de stabilisation qui doit s’étendre jusqu’en 2018 alors même que Monsieur le Recteur annonçait au personnel lors des séances d’information le MAINTIEN de la « statuarisation ».
Ceci constitue une atteinte supplémentaire – et injustifiée dans le contexte du plan - vis à vis du personnel ATO.
Nous nous opposons à cette décision qui n’est en rien justifiée dans le plan de stabilisation et ne repose sur aucune analyse validée.
Nous demandons que le passage à l’Etat pour 2014 soit réalisé !
L’équipe CSC-Services publics de l’ULg
LA CSC-Services publics de l’ULg soutient l’initiative de la Fédé pour un nouveau et meilleur financement de l’enseignement supérieur.
N’hésitez pas à signer la pétition.
Bonne journée.
Ce mardi a été voté en commission de l’enseignement supérieur de la Fédération Wallonie-Bruxelles le décret définissant le nouveau pyasage de l’enseignement supérieur.
De manière très schématique, le nouveau paysage sera organisé autour d’une structure faîtière, l’ARES, des pôles géographiques et des interpôles.
Site du ministre de l’enseignement supérieur
Nous préparons des informations détaillées dans les prochaines semaines ainsi que de nouvelles séances d’information.
Bonne lecture !
Pour la prochaine réunion de l’OCN du FNRS qui se réunira ce mardi 8 octobre 2013, la CSC a mis les points suivants à l’ordre du jour :
Nous vous ferons un rapport de cette réunion et restons à votre disposition pour toute information.
Ce lundi 30 septembre 2013, le Conseil d’Administration devra décider d’un certain nombre de mesures difficiles afin de rencontrer la contrainte de l’Arrêté du Gouvernement de la Communauté française fixant les règles d’établissement et de présentation des budgets et des comptes des institutions universitaires et principalement de son article 8 qui impose la règle des 80%.
Règle des 80 % : Charges du personnel =80 / Rentrées = 100
Cette décision aura un impact important sur l’avenir de l’institution, tout d’abord en matière d’emploi qui se verra réduit dans les 5 prochaines années, mais également dans ses missions d’enseignement, de recherche et de soutien à la société, puisque, même si des suppressions d’emplois directs ne sont pas envisagées, les non-renouvellements partiels des départs à la pension chez tous les personnels, des mandats (CDD) chez le personnel scientifique ou le blocage des embauches dans le PATO constituent dans certains cas et techniquement des pertes d’emploi (fin de contrat à durée déterminée) et vont nous contraindre à faire toujours plus avec moins d’effectifs dans un contexte de concurrence et de course à l’excellence.
Lors du CCB du 24 septembre, les autorités ont présenté ces mesures aux organisations syndicales.
La CSC-Services publics constate cependant que dans ce contexte, ces mesures ne pourront être « efficaces » qu’en développant en parallèle et simultanément une politique institutionnelle et des projets adaptés propres à enrayer les causes qui sont à leur origine. Si de tels projets ne sont pas mis en place directement, nous risquons de fragiliser l’institution par rapport aux autres institutions par un effet « domino ».
Contexte
Le financement des universités de la Fédération fonctionne avec le système d’enveloppe fermée. L’allocation complète pour toutes les universités est répartie entre elles en fonction de différents critères dont le nombre et le type d’étudiants.
Depuis 2005, la part de l’ULg dans cette enveloppe est passée de 24,15% à 20,55%.
La raison principale est le type d’étudiant financé, la part des étudiants peu financés croissant plus rapidement que la part des étudiants plus financés.
Durant la même période le nombre global d’étudiants a augmenté, nécessitant l’encadrement adapté ceci faisant augmenter l’emploi nous rapprochant de la limite imposée des 80%. C’est « l’effet ciseaux ».
Mesures pour 2013 décidées par le CA du 3 juillet 2013
Ce train de mesures ne suffit pas à rencontrer la contrainte des 80% (2013 : 81,82% et 2014 : 85,43%).
Plan de stabilisation 2014-2018 présenté au CA du 30 septembre 2013
Ce plan de stabilisation auquel s’ajoutera le passage de la PFG (Participation aux Frais Généraux) au dénominateur en tant que « rentrée » dans la règle des 80% devrait, pour les 5 prochaines années « stabiliser » l’ULg aux valeurs suivantes et rencontrer la contrainte des 80 % :
Ceci évidemment en tablant sur l’arrêt de la décroissance de la part de l’ULg dans l’enveloppe fermée consacrée aux universités !
Dans ce contexte :
La CSC-Services publics de l’ULg a pris acte des décisions qui seront soumises au CA de ce 30 septembre, consciente que la contrainte est imposée par un mécanisme externe. La CSC-Services publics réclame immédiatement la mise en place d’un plan d’action afin d’enrayer les causes ayant généré la situation que nous traversons. Nous n’avons pas 5 ans même si ce plan de stabilisation est programmé pour 5 années.
Cependant, la CSC-Services publics de l’ULg doit constater que ce mécanisme des 80 %, même s’il est une obligation des universités, n’est pas appliqué de manière identique dans toutes les institutions accentuant par là même la fragilisation d’une institution dans un contexte concurrentiel. Elle souhaite donc que ce mécanisme soit repensé.
De même, la CSC-Services publics de l’ULg souhaite, comme elle l’a à nouveau demandé lors de la négociation sur le nouveau paysage de l’enseignement supérieur, que le principe de l’enveloppe fermée soit revu et adapté aux réalités institutionnelles.
En 2012, le mathématicien Timothy Gowers fut à l’initiative de la pétition « le coût de la connaissance » qui dénonçait l’emprise des éditeurs sur la recherche et le paradoxe d’une recherche publique dont les résultats doivent ensuite être rachetés aux éditeurs privés par les universités les ayant produits.
L’article ci-joint en retrace le contexte.
L’Université de Liège oeuvre pour une large diffusion de l’information scientifique grâce ses portails, PoPuPS pour les périodiques scientifiques et BICTEL/e-ULg pour les thèses.
Bonne rentrée !
